AI时代：别再死磕技术，搞懂商业才能Hold住全场
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最近总在琢磨一个事儿：以前觉得，有个牛X的系统，基本就等于搞定了大半江山。但现在AI这玩意儿窜得太快，感觉光靠系统自动化，好像不太够用了。
说白了，咱们要的，是结果，不是一堆花里胡哨的工具。
别再死磕技术了，商业思维才是王道
以前那套“懂技术就能打天下”的理论，现在有点悬了。以前，会点技术，就能搭出一套系统，解决问题。但现在不一样了，对人的要求，那是噌噌往上涨。
啥意思？光懂技术还不行，还得懂商业！
为啥这么说？你想啊，懂技术，才知道技术的边界在哪儿，能干啥，不能干啥，心里有数。懂商业，才知道往哪个方向使劲儿，劲儿才不会白费。
要是缺了哪一环，那可就麻烦了。
就像前段时间，跟几个朋友聊起“为结果付费”这事儿，大家一致觉得，现在这环境，信任度还是不够。再说了，很多技术团队，对业务需求，那是真不了解。
技术咖 vs. 业务咖：永远不在一个频道？
我自己就发现了这么个现象：搞技术的朋友，思维那是相当发散，各种技术方案一套一套的。但业务朋友呢，对技术又缺乏想象力，明明A方案能更好地解决问题，非得死磕B方案。
这就像啥？就像拿着机关枪打蚊子，或者拿着菜刀切牛排，工具是好工具，但用错了地方，效果那是大打折扣。
所以，技术和商业，它俩就得像两条腿走路，缺一条都不行。
AI时代，人才模型也得跟着变
AI这玩意儿，说白了，就是个工具。但这个工具，它能把咱们从重复劳动里解放出来，让咱们有更多时间去思考、去创新。
那问题来了，解放出来的时间，咱们干啥？
还死抱着技术不放吗？当然不是！咱们得用这些时间，去研究商业模式，去洞察用户需求，去思考如何用技术，创造更大的价值。
也就是说，咱们得把思维，从“工具思维”切换到“商业思维”。
这就像啥？就像以前咱们是木匠，只会做桌子椅子。现在AI来了，咱们得学着当设计师，知道用户想要什么样的家具，知道怎么把木头变成艺术品。
大模型落地？先搞清楚你的商业工作流！
现在都说大模型牛X，但想真正落地，光靠通用大模型，那是远远不够的。
为啥？因为现实中的商业，它不是非黑即白，不是1+1=2，它是多元的，复杂的。
每个组织，都有自己独特的业务流程。这些流程，就需要基于AI，打造一套适合自己的工作流。这才是胜出的关键。
这就像啥？就像咱们去饭馆吃饭，菜单上的菜再多，也得根据自己的口味，点几个合自己胃口的菜。
所以，别再迷信“一招鲜吃遍天”了，AI时代，适合自己的才是王道。
结语：拥抱变化，才能Hold住未来
AI时代，变化是永恒的主题。
咱们要做的，不是恐惧变化，而是拥抱变化。
别再死磕技术细节了，多花点时间，去了解商业模式，去洞察用户需求，去思考如何用AI，创造更大的价值。
只有这样，才能在AI时代，Hold住全场，笑到最后。
